衡量人才的十個標準：
不忘初衷而虛心學習的人
不墨守成規而經常出新的人
愛護公司、和公司成為一體的人
不自私而能為團體著想的人
能做正確價值判斷的人
有自主經營能力的人
隨時隨地都有熱忱的人
能得體支使上司的人
有責任意識的人
有氣慨擔當公司經營重任的人
知人就是要了解人，指的是對人的的考察、識別、選擇；善任，就是要
善於用人，指的是對人要使用得當。
聘用中等人才，因為具有70%才氣的人，往往更能安心工作、發揮才
幹，當然也能愉快勝任工作。
書名：營造人才濟濟的用人學問
作者：尹申
全站熱搜
留言列表
lovelovebabyの心事 (1)
